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以行為規(guī)范培訓(xùn)為著重點(diǎn)，增強(qiáng)履職“正能量”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)專家行為規(guī)范，讓專家堅(jiān)守法律底線，繃緊職業(yè)操守高壓線，嚴(yán)守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，廉潔自律，堅(jiān)持獨(dú)立評(píng)審，不得發(fā)表傾向性等不當(dāng)意見、不得相互抄襲，不得玩忽職守、收受賄賂和擾亂秩序，做到客觀公正地履行職責(zé)。

以系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)為著力點(diǎn)，打造評(píng)標(biāo) “行家里手”。針對(duì)部分專家對(duì)電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)操作不熟練問題，由系統(tǒng)開發(fā)人員進(jìn)行“一對(duì)一”個(gè)性化培訓(xùn)，切實(shí)提升專家電子化評(píng)標(biāo)操作能力。

以評(píng)標(biāo)基本流程培訓(xùn)為切入點(diǎn)，提升評(píng)標(biāo)水平。從初步評(píng)審、澄清和說(shuō)明、詳細(xì)評(píng)審到推薦中標(biāo)侯選人整個(gè)評(píng)標(biāo)工作流程進(jìn)行詳細(xì)講解，全面提高專家履職能力。

（周朝輝）